時間：2021年3月9日下午

地點：瑞田現(xiàn)代農(nóng)業(yè)股份有限公司

主持人：企管辦主任

參加人員：公司董事會成員及各分公司、部門、職工代表

    過去的一年是我們?nèi)鹛锶瞬黄椒驳囊荒�，在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，瑞田公司全體員工奮發(fā)拼搏，團結(jié)一心，緊跟機遇，較好的完成了各項生產(chǎn)經(jīng)營指標，順利實現(xiàn)公司快速穩(wěn)定發(fā)展。這次大會是對過去一年工作的總結(jié)大會，同時也是表彰先進、鼓舞士氣、催人奮進的動員大會。

    首先大家全體起立，合唱《歌唱祖國》為公司第二屆職工代表大會拉開序幕。

議程：

第一階段：由公司總經(jīng)理做2021年度工作報告。

總經(jīng)理提到在2020年我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽儯?/span>

1、養(yǎng)殖管理及技術(shù)持續(xù)提高

2、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，農(nóng)機投入持續(xù)加強

3、經(jīng)營管理水平的提升

同時總經(jīng)理指出我們的工作中還存在著一些瑕疵和不足，并指示我們所有人都應(yīng)該有危機感和緊迫感，在其位、謀其職、得其酬，強化執(zhí)行理念、提高執(zhí)行力度，改善溝通環(huán)節(jié)，提高溝通水平，不能得過且過、混崗度日、在管理上囫圇吞棗、在工作中濫竽充數(shù)。我們不僅要對工作保持長久的熱情和積極性，更需要有“不待揚鞭自奮蹄”的精神。

最后總經(jīng)理結(jié)合公司現(xiàn)狀，為公司提出2021年奮斗目標，并為實現(xiàn)目標，提出以下措施：

1.確保指標落實，強化績效考核工作。

2.強化執(zhí)行力度，完善企業(yè)基礎(chǔ)管理工作。

3.做好過程管控，有序提高產(chǎn)量。

4.挖掘技術(shù)創(chuàng)新，發(fā)展智慧農(nóng)業(yè)。

5.轉(zhuǎn)變思想，提供平臺化農(nóng)機服務(wù)。

6.做好綜合管理工作，提升員工幸福感。

7.扎實基礎(chǔ)，積極拓展。

第二階段：各分公司與職能部門代表做工作報告

第三階段：表彰優(yōu)秀獲獎單位

第四階段：頒發(fā)子公司總經(jīng)理聘書并簽訂2021年度目標責(zé)任狀

第五階段：董事長做總結(jié)講話

    

    2021年必定是瑞田突飛猛進的一年，也是全體員工大展宏圖的一年，我們一定要萬眾一心，眾志成城，群策群力，共同努力。

    

會議圓滿結(jié)束！